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桃源七中优秀班主任评比方案

时间:2011-12-28 10:57:58  来源:  作者:  点击率:

           为了加强学校的德育工作,促进班主任队伍的建设,提高学校常规管理水平,使班主任评比工作做到公平、公开、公正,更好地调动班主任争先创优的积极性,培养一支热爱学生、敬业奉献、开拓进取的班主任队伍,根据我校工作实际特制定本评比方案。

一、评比方法:
1、由分管德育、教学、后勤的三名副校长牵头,组织相关处室负责人根据评分细则打分,
分年级进行评比,评出结果报校长批准。
2、优秀班主任的评比活动每学期进行一次。
3、每次评出的优秀班主任不少于班主任总人数的1/3。
4、有下列情况之一者,不能评为优秀班主任:
、不服从学校(含各处室)的安排和管理,不及时完成工作任务。
、所带班级出现重大责任事故,给学校造成名誉和经济上的重大损失。
、故意不按时上缴各种代收经费(超时5天或5天以上)、违反政策乱收费。
、有违法犯罪行为或严重违反师德师风行为。
二、评分细则:
1、班级教育管理(40分):
、班主任工作态度(8分)
①、工作主动性。看班主任两操、查寝到岗到位情况,缺一次扣0.5分,扣完为止。(5分)
②、合作态度。看班主任做科任教师的协调工作,充分发挥科任教师群体在班级建设中的作用。每班抽四名科任教师考评,结果分三等分别记3、2、1分(3分)。
、班主任的常规工作(32分)
①、看全期班纪班风评比、文明卫生寝室评比得流动红旗的次数。最高班级记10分,流动红旗每少一次扣0.5分。(10分)
②、比较一学期来班纪班风评比的总扣分情况。扣分最少的计6分,每降一个名次降1分。(6分)
③、认真组织学生参加学校大型活动如校运会、文艺汇演、演讲赛、黑板报、家长会等活动的情况,分别得6、5、4、3、2、1分(6分)。
④、按时完成班主任及班级德育计划、总结。每差一次扣1分;(2分)
⑤、认真填写好《班主任工作手册》:每周要有周工作安排和周工作小结、班级活动记录不少于8次、后进生转化过程记录不少于8次、家访记录不少于8次。每少一次扣0.5分。(6分)
、按要求填写好《学生素质报告册》和《学生成长记录卡》(2分)。
2、班级教学管理(40分)
⑴防辍保学:按各班异动情况各年级分六档(12、10、8、6、4、2);
⑵学生文化素质:以教学效果各年级分成六档(10、8、6、4、2、0);
⑶教导处组织的各类大型活动:一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分;优胜班级2分。
⑷支持学校特殊工作(含音、体、美代表队):按学校批准人数每人0.3分;(该项3分封顶)
⑸学生获奖:按获奖级别(国家级、省级、市级、县级、校级):分别给予每人次4、3、2、1、0.5分的加分;(该项4分封顶)
班主任德育论文获奖(含经验交流材料),按获奖级别分别加3、2.5、2、1.5、1分。
(该项3分封顶)
3、后勤工作(20分)
⑴经费上解(8分)
①各位教师必须在规定时间内,按要求及时结清上解经费,未按时按要求结清上解者,每次扣1分。
②学生所交经费必须按要求如实上解,与学校核算之后若有剩余,必须如实在规定的时间内退还学生,若未及时退回,每发现一次扣3分,并责令退回所剩款项或交学校财务。
⑵就餐率记分(5分)
 学生就餐率分年级考核,核算其平均就餐率情况,各年级排名前二分之一者记5分,后二分之一者记3分。
⑶公物保管(4分)
损坏公物一件而未赔偿者每件扣1分,同时核算其实际价值,按照每10元扣1分的标准扣分,直至扣完为止,若学校未发现且已经及时赔偿则不扣分,但损坏的物体依然按学校要求负责赔偿。
⑷其它(3分)
后勤处所有的工作需要各班的支持配合。如大型的集体活动,含劳动等,若积极完成,努力配合者记满分,若不积极支持配合完成者每次扣1-2分,直至扣完为止。
三、奖励办法:
1、由学校发给荣誉证书,并给予100元左右的物质奖励。
2、在学校年终考核评比、职称评定排队打分时给予适当加分。
3、按名次先后依次推荐到县级以上参加优秀班主任评选。
4、向社会大力宣传,提高优秀班主任的知名度。
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